ClubGG小故事 ：牌手的致命缺陷－勤於思考 弱於行動

ClubGG小故事 ：牌手的致命缺陷－勤於思考 弱於行動

ClubGG小故事 ：牌手的致命缺陷－勤於思考 弱於行動。大概兩年前我還算一個無知的少年，好為人師。經常會有人通過各種渠道向我提問一些德州撲克的問題，我都會很耐心的一一解答。後來就有一個小青年說自己想當職業牌手，但沒有學歷也還沒開始學牌，自己在老家也沒出去過，差不多用懇求的語氣希望我給予指點。

那時候我覺得這樣努力好學的青年真是撲克圈未來的希望，說不定我教一教，他未來成為下一個Tom Dwan也說不定。

那時候我算是全力把我懂的東西都告訴他了，細緻到怎麼算賠率，怎麼用HM2的各項功能等等，還教他怎麼作息，打什麼級別準備多少資金啥的。他當然是各種點頭接受了所有的建議，感謝了我。

大概兩三月前，這個青年告訴我，HM2真是一個好用的東西，同時跟我說他開始用pokerstove等軟件算概率了。我反問，這些軟件我兩年前就教你怎麼用了，你現在才開始學？德州撲克線上的環境已經變化非常多了，所以你這兩年到底乾了些什麼？他說他這兩年一直專注於德州撲克的思考和沈淀，看了不少書。我問他現在打什麼級別呢？他說其實這兩年都還沒怎麼打牌，想把書上的知識融會貫通了再開始打牌。

於是我就把他拉黑了。

這是個動態和靜態兼備的世界。

它的動在於技術驅動，硬核實力成決定性因素；它的靜在於產業周期曠日持久，很多時候考驗的是企業的耐心，而不是切入時機。

在臨近2020年不足60天的當下，產業家特此整理在過去的一年裡各家投資機構對於產業互聯網的態度，透過它，或許我們能抓住它最後的尾巴，以一窺新的一年產業互聯網的踪跡。

最了解炮火聲的人，往往是最接近炮火的。

為什麼？這就是勤於思考弱於行動的最大典型。

不是職業打牌的人比較常見的心態是輸的時候不想打，贏了怕輸回去也不想去做（好像在說筆者，不過筆者抱著這樣的心態也打了100萬手牌了），這種玩家學習心態也是嚴重不足的，一個月能看幾個視頻就不錯了，而且看完就算了，很多時候是當做消遣娛樂。

另一種大概就是筆者現在這樣，打牌很少，書和視頻倒是看了非常多，軟件也有一大堆，這樣的問題就是理論懂很多，但是打牌什麼都賺不到。不過筆者好歹也是打了一百萬手才退下來碼字的，而很多人是連一開始都不打牌。

德州撲克這東西，實踐永遠是比理論要重要得多，很多人可以不學理論打牌也打得很好，但是理論很好不打牌，你有什麼理由說你打牌好？

我完全不明白那位小青年兩年的思考和沈淀都在幹什麼，如果連一步都不敢邁出去，想走職業牌手的道路根本就是癡心妄想。

就算你不是走職業牌手的道路，只要想在德州撲克有所發展的，永遠不能忘記勤奮兩個字。

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